Geleerde lessen vanuit het Leerwerkplatform

Het Leerwerkplatform ondersteunt professionals in heel Nederland die werken aan projecten en thema’s in de palliatieve zorg binnen het Nationaal Programma Palliatieve Zorg II (NPPZ II).

Het platform bestaat uit online en fysieke kennisbijeenkomsten en een digitale omgeving. Hierin kunnen professionals samenwerken aan een project of thema in de palliatieve zorg. Via het platform kunnen zij snel en regelmatig kennis met elkaar uitwisselen en van elkaar leren, overal in Nederland en over de verschillende rollen en zorggebieden heen.

Op deze pagina verzamelen we de lessen die we geleerd hebben door samenwerking via het platform. De geleerde lessen zijn ingedeeld naar categorie.

Vooronderzoek

• Om succesvol regie te nemen over je project, is het essentieel om je eigen positie en energie binnen het project te begrijpen.

  lees meer

• Iedereen heeft een unieke rol binnen een veranderproces, en het begrijpen van je eigen rol is essentieel om effectief bij te dragen aan een project.

  lees meer

Structuur opzetten

• Door een netwerkkaart te maken, kun je de relaties, belangen, en invloed van alle betrokken partijen visualiseren en analyseren.

  lees meer

• Het verspreiden van het geleerde van een training onder collega's, hoe doe je dat?

  lees meer

• Het gebruik van gedragsbrillen helpt om gedrag bespreekbaar te maken en vanuit verschillende perspectieven te bekijken.

  lees meer

• Ga op zoek naar innovators en early adopters die enthousiast zijn over verandering. Zij kunnen een beweging in de organisatie creëren.

  lees meer

• Het bespreekbaar maken van gedrag is cruciaal om obstakels en weerstand binnen een team te overwinnen.

  lees meer

• Zorgverleners kunnen de vertegenwoordiger van de patiënt ondersteunen door middel van gezamenlijke besluitvorming en het bieden van nazorg.

  lees meer

• Markering heeft een plek gekregen in het zorgdossier.

  lees meer

Overgaan tot implementatie

• De implementatie-reflectietool helpt je te reflecteren op de aanpak van je implementatieproject of -proces.

  lees meer

• Succesfactoren eerste fase projectimplementatie signaleren en markeren.

  lees meer

• Een doorbraak in je project ontstaat door kleine, concrete successen te boeken en deze te gebruiken als katalysator voor bredere veranderingen.

  lees meer

• Door klein te beginnen, kun je veilig experimenteren, leren van fouten en een solide basis leggen voor verdere implementatie.

  lees meer

• Gebruik het Model van Knoster om complexe verandervraagstukken in jouw project te ontleden en te begrijpen welke elementen ontbreken.

  lees meer

• Herken blokkades door middel van de sabotagelijn en adresseer deze blokkades in communicatie om samenwerking te verbeteren.

  lees meer

• Voor proactieve zorgplanning zijn meerdere gesprekken nodig. Hoe doe je dat?

  lees meer

• Rapporteren over zingeving en psychosociale problemen is zeker mogelijk.

  lees meer

• De praatplaat als samenvatting van de werkconferentie ‘Proactieve zorgplanning voor iedereen!’ op 28 november 2023.

  lees meer

• Hoe krijg je zicht op de waarden, wensen en behoeften van de naaste die wilsonbekwaam is?

  lees meer

Verbeteringen doorvoeren en borgen

• Onderzoek waar het mis gaat bij implementatie en zet hierbij de juiste interventie in.

  lees meer

• Aan de hand van bevorderende en belemmerende factoren kun je je projectplan aanscherpen.

  lees meer