In deze laatste fase van de implementatie van het Zorgpad Stervensfase heeft de projectleider aandacht voor de borging van het zorgpad in de organisatie. Het doel van de borging is dat het werken met het zorgpad als regulier onderdeel van de werkzaamheden wordt gezien.
Een opleidingsstrategie heeft als doel dat zorgverleners regelmatig worden geschoold. Zo kan er worden afgesproken dat palliatieve zorg, zorg in de stervensfase en het werken met het Zorgpad Stervensfase in het inwerkprogramma worden opgenomen om de kennis en vaardigheden actueel te houden. Het is belangrijk om oog te houden voor zorgverleners die het zorgpad niet zo vaak gebruiken. De projectleider doet een voorstel hoe de organisatie hiermee omgaat.
Voorbeeld
Binnen een organisatie voor opvang van dak- en thuislozen is het zorgpad geïmplementeerd. Omdat zorgverleners maar weinig te maken krijgen met overlijdens is er afgesproken dat er aan iedere palliatieve patiënt een aandachtsvelder wordt gekoppeld. De aandachtsvelders hebben de opdracht om hun kennis over het werken met het zorgpad up-to-date te houden. Dit is opgenomen in hun functieprofiel. De aandachtsvelder wordt ingeschakeld zodra de situatie van de patiënt achteruit gaat. De aandachtsvelder kan tijdig meedenken over het markeren van de stervensfase en het starten van het zorgpad. Tijdens de stervensfase is de aandachtsvelder beschikbaar om collega’s te coachen. Bij complexe situaties schakelt de aandachtsvelder het regionale consulententeam palliatieve zorg in.
Om het zorgpad onder de aandacht van de organisatie te houden is het goed om het zorgpad met enige regelmaat op de bestuurlijke agenda te zetten. De projectleider kan een aantal keer per jaar een terugkoppeling geven van de ervaringen van de kwalitatieve (hoe ervaren de zorgverleners, patiënten en naasten het zorgpad?) en kwantitatieve gegevens (wat komt er uit de metingen?).