Versterken Hospicezorg
Binnen het Consortium zjin we aan de slag geweest met het project Versterken Hospicezorg. Hieronder delen we de samenvatting.
Kennisbank intranet project Versterken Hospicezorg (VHZ) (Consortium ZWN)
1. Wat is de kennisbank van consortium Zuidwest Nederland ZWN?
Binnen het Consortium (ZWN) is een gezamenlijke digitale kennisbank ingericht via het intranet (besloten pagina die toegankelijk is voor consortium leden). Deze kennisbank biedt één overzichtelijke plek waar alle betrokken organisaties kennis kunnen delen en raadplegen. De pagina maakt onderdeel uit van de communicatiestructuur van het consortium ZWN en is ingebed in de werkgroep Communicatie en versterken hospice zorg. Met deze centrale en actuele informatiebron wordt het eenvoudiger om patiënten tijdig naar de juiste plek te verwijzen en om kennis consortium breed te delen.
2. Het landelijke project ‘Versterken Hospicezorg’
Fase 1 – Onderzoek naar hospicecapaciteit (2024)
In de eerste fase onderzocht adviesbureau Berenschot, in opdracht van het Nationaal Programma Palliatieve Zorg II (NPPZ II), de huidige hospicecapaciteit in Nederland en de capaciteit die in de toekomst nodig zal zijn.
Dit leidde tot de publicatie van het Landelijk Eindrapport Onderzoek Hospicecapaciteit (november 2024), waarin trends, knelpunten en aanbevelingen centraal stonden.
Fase 2 – Regionale projecten voor toekomstbestendige hospicezorg (2024–2025)
In fase 2 gingen alle Consortia Palliatieve Zorg, waaronder ZWN, aan de slag met regionale projecten rondom drie hoofdthema’s:
Capaciteit
Kwaliteit van zorg
Samenwerking
Deze projecten waren bedoeld om op regionaal niveau een impuls te geven aan een toekomstbestendige inrichting van hospicezorg. Het landelijke onderdeel van deze fase werd in maart 2025 afgerond met de publicatie van het Eindrapport Project Versterken Hospicezorg 2024. Meer informatie hierover is te vinden op de pagina Project Versterken Hospicezorg 2024.
3. Vervolg en verdieping in 2025
De landelijke stimuleringsimpuls uit 2024 heeft geleid tot waardevolle inzichten en stappen op de drie thema’s. Tegelijkertijd werd duidelijk dat deze ontwikkelingen verdere implementatie en structurele borging vragen.
Daarom is in 2025 besloten:
Dat NPPZ II bood opnieuw ondersteuning aan het consortia, gericht op het verder uitwerken, implementeren en borgen van de activiteiten die in 2024 zijn gestart.
Als consortium hebben we in augustus 2025 aanvullend geïnvesteerd in projectleiding en borging op consortiumniveau, zodat de ingezette verbeteringen duurzaam worden doorgevoerd.
Voor het consortium ZWN betekent dit dat de regionale kennisbank, samenwerking en het verbeteren van het inzicht in capaciteit verder worden uitgebreid, aangescherpt en vastgelegd.
4. Rol van de ZWN-kennisbank binnen het project
De kennisbank speelt een belangrijke rol in het realiseren van de projectdoelen:
Capaciteit: inzicht in beschikbare bedden en regionale spreiding ondersteunt betere triage en verwijzing. Algemeen en voor de bijzondere doelgroepen.
Kwaliteit: informatie, praktijkvoorbeelden en expertiseoverzichten helpen om zorgprofessionals te ondersteunen in hun werk met diverse doelgroepen.
Samenwerking: de kennisbank functioneert als consortium-brede, gedeelde infrastructuur voor communicatie, informatie-uitwisseling en afstemming tussen organisaties met o.a. inzichten op de bijzondere doelgroep in de hospice.
Hiermee vormt de kennisbank een essentieel instrument voor het toekomstbestendig inrichten van hospicezorg binnen ZWN, in lijn met de landelijke stappen uit 2024 en de verdieping in 2025.
5. Wat is de kennisbank van het consortium ZWN
De website op www.czwn.nl/kennisbank is het “digitale portaal” van het consortium: medewerkers van aangesloten organisaties kunnen daar inloggen om kennis en informatie te delen.
De kennisbank is opgezet om samenwerking, kennisuitwisseling en kwaliteit van zorg binnen ZWN te versterken, gericht op palliatieve zorg. Vanuit dit project de focus op de bijzondere doelgroep en hospices in de regio. Waarbij ook gekeken is naar het betrekken van andere keten partners.
6. Wat bevat de kennisbank/ intranet
We hebben de kennisbank zó ingericht dat deze diverse relevante informatie en tools biedt:
Capaciteitsoverzicht per NPZ-regio op het dashboard is per NPZ-regio te zien hoeveel bedden beschikbaar zijn, en hoe de regionale capaciteit is verdeeld.
Informatie over bijzondere doelgroepen er is materiaal beschikbaar met achtergrondinformatie over specifieke doelgroepen, zoals kwetsbare patiënten. Dit gaat verder dan tekst: de kennisbank bevat ook filmpjes en praktijkvoorbeelden, zodat zorgverleners beter kunnen zien wat de specialisaties per regio zijn.
Expertise per regio per regio is zichtbaar welke expertise beschikbaar is: welke organisaties of samenwerkingsverbanden zich bezig houden met welke doelgroep of problematiek. Daarbij is er een duidelijke link naar verdere websites/informatie, zodat gebruikers makkelijk kunnen doorklikken naar de juiste expertise.
Praktische bruikbaarheid de kennisbank functioneert als een “one-stop” platform waar Netwerk coördinatoren niet alleen informatie vinden, maar ook samenwerken en ervaringen uitwisselen (kennisdeling)
7. Organisatie en beheer
De intranet/kennisbank is ingebed in de werkgroep communicatie van het consortium ZWN, dat betekent dat de communicatie rond de kennisbank structureel is opgezet en dat het onderhoud, updaten en delen van kennis in een organisatorisch verband is geborgd in samen spraak met de netwerk coördinatoren die vanuit de lopende thema’s – werkgroepen informatie up to date houden.
Er is sprake van borging via een plan van aanpak kennisdeling: de kennisbank is geen los initiatief, maar onderdeel van een bredere strategie om kennisdeling binnen het consortium ZWN structureel te verankeren in kennisdeling en uitwisseling.
De kennisbank en het intranet functioneren als centraal platform waar alle netwerk coördinatoren gezamenlijk toegang hebben zodat samenwerking en kennisuitwisseling echt consortium breed gebeurt.
8. Waarom is dit belangrijk/ wat levert het op
Dankzij het capaciteitsoverzicht is er helder overzicht over waar bedden (beschikbaar) zijn, dat helpt bij het verwijzen over netwerken heen.
Door de expertise per regio en de focus op speciale doelgroepen, kunnen patiënten sneller naar de juiste plek worden geleid: degene met de juiste ervaring en deskundigheid.
De kennisdeling (teksten, filmpjes, praktijkvoorbeelden) helpt om kennis over best practices, specifieke doelgroepen en regionale verschillen beschikbaar te maken wat de zorgkwaliteit ten goede komt.
Doordat het platform consortium breed is en structureel ingebed is, wordt samenwerking tussen de netwerken en organisaties gestimuleerd waardoor versnippering wordt voorkomen en de zorg samenhangend blijft.
Wil je hier als Netwerk ook verder mee aan de slag en een kijkje nemen op de intranetpagina van het consortium ZuidWest-Nederland. Stuur dan een berichtje naar Netwerkcoördinator Anine Wink mailadres: a.c.wink@asz.nl
Relevante documenten: