Netwerken Palliatieve Zorg verkennen toekomstige capaciteit Hospicezorg

Gezamenlijk nadenken over het toekomstige regionale hospicelandschap is waardevol! In september zijn de hospicevoorzieningen in de netwerken palliatieve zorg van Propallia aan de slag gegaan met vraagstukken op het gebied van capaciteit. Hoeveel palliatieve zorgplekken hebben we nodig in 2030 en 2040? Welke trends en factoren hebben daar invloed op? Dit project is een vervolg op het project Versterken Hospicezorg uit 2024. 

In elk netwerk palliatieve zorg van Propallia organiseerden we een workshop. Tijdens de workshops keken we vooruit naar de benodigde hospicecapaciteit in de toekomst. Vanuit trends en factoren voor de toekomst verkenden we met elkaar wat in onze regio nodig is voor de langere termijn. Dit deden we aan de hand van de Berenschot rapporten uit 2024 en de daarin vastgestelde acht factoren die van invloed zijn op capaciteit én de eigen kennis en ervaring van bestuurders en coördinatoren van de hospicevoorzieningen. Gezamenlijk bepaalden we een prognose voor de benodigde capaciteit van de hospicezorg. Om aan de toenemende behoefte te kunnen blijven voldoen (bijvoorbeeld vanuit de landelijke prognosecijfers van het totale aantal sterfgevallen in 2030, 2035 en 2040) hebben we de komende jaren meer hospicecapaciteit nodig. Op verschillende plekken in onze regio zien we dat hospicevoorzieningen hier al op anticiperen met uitbreidingsplannen. Deze plannen zijn nu met elkaar gedeeld en vanuit deze gezamenlijkheid volgen we in de netwerken de trends en ontwikkelingen met elkaar. 

Aan het eind van elke workshop is gekeken op welke onderwerpen de hospicevoorzieningen gezamenlijk op willen trekken. Een aantal voorbeelden:

• jaarlijks met elkaar vooruit kijken naar de toekomstige hospicecapaciteit (trends in combinatie met de ontwikkelingen op gebied van capaciteit); 
• een gezamenlijke boodschap richting de zorgverzekeraars; 
• hoe kunnen hospices en palliatieve units samenwerken en gezamenlijk de best passende zorg in de regio bieden; 
• welke doelgroepen vragen bijzondere aandacht in het hospicelandschap en hoe organiseren we dat met elkaar?

Kortom, het gezamenlijk nadenken over het toekomstige regionale hospicelandschap is als waardevol ervaren. Sacha Lefeber, manager van De Hospicegroep, raakte door de workshop bijvoorbeeld geïnspireerd om met haar bestuur en partners in het netwerk na te gaan denken over de plek en rol van het hospice in de community: “Er liggen denk ik kansen in de samenwerking met het sociaal domein. Naast het uitbreiden van capaciteit zie ik ook daar mogelijkheden om onze hospicezorg duurzaam te blijven organiseren voor onze gasten en hun naasten.”

De bestuurders van hospicevoorzieningen in het netwerk van Westland-Schieland-Delfland besloten dat deze eerste workshopavond het startpunt vormt voor een halfjaarlijks overleg. Over een half jaar delen ze met elkaar een aantal belangrijke kengetallen over capaciteit. De steeds complexere zorgvragen in de regio willen ze niet alleen vanuit de eigen hospicevoorziening bekijken. Financiers vragen ook in toenemende mate om samen te werken. Via het netwerk palliatieve zorg kunnen ze nu als hospicevoorzieningen de krachten bundelen voor vraagstukken op het gebied van capaciteit. Coördinator Belia Quak-de Lijster benadrukte bij de afsluiting nog maar eens het gezamenlijke doel dat we voor ogen hebben: de best mogelijke zorg en ondersteuning in de laatste levensfase voor alle burgers in onze regio.

Meer informatie over het project: Marianka Brouwer, projectleider Propallia (tel. 06-28250855 of m.brouwer1@lumc.nl)