Cookies

Op Palliaweb wordt gebruik gemaakt van cookies. De site functioneert het beste als je de cookies accepteert. Meer informatie over onze cookies vind je hier. 

Toestaan Weigeren

Waarde en voorwaarden ON2

Op deze pagina vind je meer informatie over de toegevoegde waarde van ON2 voor de eigen organisatie, de voorwaarden voor het toepassen van ON2 en wat je als organisatie van ON2 kunt verwachten.

Toegevoegde waarde van ON2 voor de eigen organisatie

Het ON2 traject kan bijdragen aan:

  • Betere kwaliteit van zorg

    Naasten als informatiebron voor aanvullende informatie over de patiënt, zodat de zorg nog beter aansluit en mogelijke complicaties in het ziekte en zorgtraject worden voorkomen.

  • Hogere klanttevredenheid

    De patiënt krijgt optimale zorg en de naasten weten zich gehoord, gezien en gesteund.

  • Hogere medewerkerstevredenheid
    • Minder irritaties en misverstanden in de communicatie met patiënten en naasten door betere afstemming.
    • Meer waardering door naasten
    • Mogelijkheid voor medewerkers om een intensief zorgtraject samen met de naasten af te sluiten.
  • Op termijn besparen van geld

    Grotere medewerkerstevredenheid en klanttevredenheid levert uiteindelijk tijdwinst op doordat minder (negatieve) energie gestoken hoeft te worden in het ‘blussen van brandjes’, klachtenafhandeling en ziekteverzuim.

Meer weten wat ON2 voor uw organisatie kan betekenen?

Download de brochure voor managers

Brochure Managers

Voorwaarden voor het toepassen van ON2

Om het ON2 traject succesvol te doorlopen, zijn  de volgende organisatiekenmerken helpend:

De ambitie om goede kwaliteit van palliatieve zorg te geven aan patiënten met een levensbedreigende aandoening (of kwetsbaarheid) én hun naasten.

Leidinggevenden, teammanagers en bij voorkeur ook de Raad van Bestuur staan achter het uitvoeren van het ON2-traject.

Leidinggevenden/ teammanagers zijn actief betrokken en faciliteren de projectambassadeurs om het ON2 traject te kunnen uitvoeren. 

Er zijn geen grote reorganisaties, projecten of implementaties binnen de organisatie.
(Mocht dit wel het geval zijn, rond deze projecten liever eerst af, zodat er voldoende ruimte en tijd is voor de implementatie van het ON2 traject).

Wat vraagt de implementatie van ON2 van uw organisatie?

Gemotiveerde en goed geschoolde medewerkers

Managers die zelf of samen met de project ambassadeurs deze zorg op de agenda zetten en de randvoorwaarden creëren,

Wat kan ik verwachten van ON2?

Lees hieronder de meest gestelde vragen over het ON2 traject.

Zorg voor naasten is wezenlijk onderdeel van goede palliatieve zorg (WHO -2002, Kwaliteitskader palliatieve zorg -2017). De meeste patiënten met een levensbedreigende ziekte of kwetsbaarheid worden omringd door één of meerdere naasten. Zorgen voor naasten is ook zorgen voor de patiënt. Volgens de basisprincipes van palliatieve zorg zijn de patiënt en de naaste beide hulpvrager.

Meer informatie over wat het ON2 traject inhoudt, kunt u hier vinden.

Het doel van het ON2 traject is om de kwaliteit van zorg in uw organisatie te verbeteren door gerichte zorg voor naasten van patiënten met een levensbedreigende aandoening (of kwetsbaarheid). Het traject is erop gericht aan te sluiten bij uw visie, ambities en mogelijkheden, zodat de verbeteringen geborgd kunnen worden in uw werkprocessen  .

Het ON2 traject bestaat uit een aantal stappen, waarmee u de zorg voor naasten kunt verbeteren. Dit traject is maatwerk, gericht op uw organisatie. De ON2 website leidt u hier stap voor stap doorheen. Daarnaast is er de mogelijkheid om met andere organisaties over de ervaringen uit te wisselen en advies te krijgen over het traject. Zie ook support.

De duur van het traject hangt af van uw ambitie, doelen en mogelijkheden. Per stap van het traject zijn tijdsindicaties aangegeven. Gemiddeld duurt een traject van start tot borging in de werkprocessen 1,5 jaar. 

In de opstartfase (3 maanden) zal een projectambassadeur gemiddeld 3-4 uur per week aan het project besteden. Tijdens de uitvoer van het plan van aanpak is dit afhankelijk van de doelen en plannen, maar gemiddeld is dat 1-2 uur per week. Ook de overige projectteamleden (inclusief de manager) zullen, afhankelijk van hun taken, tijd vrij moeten maken.

Je kunt beginnen met het ON2 traject als je denkt voldoende aan de randvoorwaarden te kunnen voldoen. De projectinitiator/manager hoeft alleen maar het profiel aan te maken voor jouw organisatie en je wordt stap voor stap door het traject meegenomen. Ook als je (nog) niet aan alle voorwaarden voldoet, kun je aan de slag. Hoe? Bekijk het stroomschema.

Mogelijke valkuilen zijn:

  • Te hoge ambities. Tip neem stappen die goed haalbaar zijn, zodat de motivatie hoog blijft.
  • Ondersneeuwen van het plan doordat er andere projecten lopen, het team/de afdeling niet stabiel is of dat er sprake is van grote organisatieveranderingen, zoals een fusie.
  • De projectambassadeur heeft geen betrokken, actief projectteam om zich heen en/of manager die hem/haar steunt. De ervaring leert dat als dit het geval is, de voortgang veel trager verloopt.   

 Er zijn in principe geen risico’s verbonden aan deelname. Natuurlijk is er wel een afbreukrisico als de voorwaarden voor deelname (zie deze webpagina) niet gegarandeerd zijn tijdens de looptijd van het traject. 

Naast de ON2 materialen en deze website, kunt u ook gebruik maken van de ondersteuning van adviseurs of het ON2 netwerk.ON2 is een kansrijk project binnen het NPPZII. Dat betekent dat er gebruik gemaakt kan worden van de NPPZII stimuleringsimpus.

De website kan je inspireren om met het traject te beginnen, biedt informatie over hoe het traject eruit ziet, voorziet in de benodigde materialen tijdens het ON2 traject en geeft je de mogelijkheid een organisatieprofiel aan te maken waarmee je stapsgewijs door het traject wordt heen geleid.  

 

Wil jij ook met het ON2 traject aan de slag?

Starten kan op elk moment, wanneer het jou het beste uitkomt!

Neem contact op